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「選ばれるAI」と「選ばれない現場」──技術支援がこぼれ落とすもの


選ばれなかったAI


目次

  1. 導入:技術革新の裏で、見えない格差が生まれている

  2. LLM・AI活用の構造的偏在

  3. 支援設計の“前提条件”を問い直す

  4. Vision-AIが取り組む「問いから始まる支援構造」

  5. まとめ:技術が問いに届く社会のために



技術革新の裏で、見えない格差が生まれている


生成AI、LLM、業務支援ツール──技術の進化が次々と報じられるなかで、それにアクセスできる企業・組織は、明確に分かれています。


導入事例として取り上げられるのは、大手企業やデジタル先進部門が中心。一方で、中小企業や自治体の末端部門、現場職層や個人事業主など、“支援されにくい層は、その波の外に取り残されつつあるのが現実です。


LLM・AI活用の構造的偏り


AI活用やDX推進は、次のような「前提条件」が整ったところに集中します


  • 導入予算と人的リソース

  • ITリテラシーの高い組織文化

  • 課題を抽出・言語化できるリーダーシップ


この前提が整っていないと、技術が「役立つ以前に届かない」という状態が生まれます。


さらに深刻なのは、“制度や予算の支援そのもの”が、構造的に偏っている場合です。補助金が通らない。社内で予算化検討をしない。デジタル人材が来ない。

技術よりも、「そもそも接続されていない」構造のほうが、課題の本質なのかもしれません。


支援設計の“前提条件”を問い直す


本来、支援とは「必要とする場所に届く」ものであるべきです。しかし現状では、“支援を受ける条件”がすでに選別を生み出しています。


Vision-AIは、ここに問いを持っています。


  • 「そもそも、誰が“支援に値する”と判断しているのか?」社内?社外?

  • 「声を上げられない人々は、支援の視界から外れていないか?」

  • 「AIは、“声なき現場”に接続できる構造を持っているのか?」


これらは、単なる技術論ではありません。構造設計の問題であり、問いの設計の問題です。


Vision-AIが取り組む「問いから始まる支援構造」


私たちは今、“問いを補助するAI”という発想から支援構造を再設計しようとしています。


AINI(Artificial Intelligence for Narrative & Inquiry)という構想は、「情報を整理するAI」ではなく、「言葉にできない問いに寄り添うAI」を核としています。


たとえば、こういう問いを返すAIです:

「この制度の支援対象に入らなかった理由は、“努力不足”なのでしょうか。それとも、構造上の選別があったのでしょうか?」

このようなAIが、“沈黙した現場”とともに構造を見つめ直す。それが、Vision-AIが描いている「もうひとつの支援のかたち」です。


まとめ:技術が問いに届く社会のために


AIは、道具です。ですがその道具を、“どこに”“誰のために”届けるのかは、社会全体の設計に関わります。


「選ばれる技術」と「選ばれない現場」が共存する社会において、私たちは、“支援”と"検討"いう言葉の意味をもう一度問い直さなければなりません。


そのための小さな試みとして、ある物語が今、動き始めています。


📎 『沸点の予兆』──社会の静かな構造に、問いを灯す物語。


本記事の最後でご紹介した物語『沸点の予兆』は、Vision-AI合同会社が進める「AINI構想(Artificial Intelligence for Narrative & Inquiry)」の探究過程から生まれたものです。


ただし、これは企業の公式プロジェクトというよりも、創業メンバー個人の思索と実務のはざまで発火した“問いの物語”です。


組織の中で黙る人。

支援の枠からこぼれる現場。

選ばれなかった若者たち。


これらは、単なるフィクションではなく、私たちが日々接している社会の構造そのものでもあります。


AIが「正解を出す存在」ではなく、「問いを共に持つ存在」へと進化する過程で、本作は、その思想的・構造的な試作でもあります。


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